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      SCM系統(tǒng)是什么?SCM系統(tǒng)的功能

      2023-08-10 15:55:20
      SCM系統(tǒng)全稱為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(Supply Chain Management System),主要是指通過(guò)整合和管理供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息和流程,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和優(yōu)化。

       
      供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,SCM)的概念最早在20世紀(jì)80年代末和90年代初興起。它的起源可以追溯到日本的“精益生產(chǎn)”(Lean Production)和美國(guó)企業(yè)的“零庫(kù)存”(Just-in-Time)生產(chǎn)概念。
       
      20世紀(jì)80年代,日本汽車(chē)制造商豐田公司和其他一些公司開(kāi)始采用“精益生產(chǎn)”理念,強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。他們通過(guò)與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和優(yōu)化,這為后來(lái)的供應(yīng)鏈管理奠定了基礎(chǔ)。
       
      美國(guó)的企業(yè)在80年代末和90年代初也開(kāi)始采用類似的供應(yīng)鏈管理概念。他們通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作,實(shí)現(xiàn)了物料和信息的快速流動(dòng),減少了庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本,在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了較大的優(yōu)勢(shì)。
       
      隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及,企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到通過(guò)信息系統(tǒng)的支持,可以更好地管理和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此,供應(yīng)鏈管理逐漸發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科和管理領(lǐng)域,并引發(fā)了SCM系統(tǒng)的誕生。
       
      最早的SCM系統(tǒng)主要是基于企業(yè)內(nèi)部的物流和生產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)展起來(lái)的,主要解決內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程和物流環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。隨著企業(yè)供應(yīng)鏈越來(lái)越復(fù)雜和全球化,SCM系統(tǒng)的功能也逐漸擴(kuò)展,涵蓋了供應(yīng)商管理、訂單管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度等方面。
       
      目前,SCM系統(tǒng)已經(jīng)成為智能工廠和現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分,可以幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈的效果和靈活性,降低成本和風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
       
      SCM系統(tǒng)主要功能:
       
      1. 供應(yīng)商管理:通過(guò)與供應(yīng)商建立電子數(shù)據(jù)交換(EDI)接口,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交流,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,以確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)。
       
      2. 訂單管理:管理訂單的流程和生命周期,包括訂單的生成、分配、跟蹤和協(xié)調(diào)等,以確保訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。
       
      3. 庫(kù)存管理:實(shí)時(shí)跟蹤和管理庫(kù)存的數(shù)量、位置和狀態(tài),包括原材料和成品的庫(kù)存,以確保庫(kù)存的及時(shí)補(bǔ)充和優(yōu)化。
       
      4. 物流管理:協(xié)調(diào)和優(yōu)化物流運(yùn)輸過(guò)程,包括運(yùn)輸計(jì)劃的制定、貨物跟蹤和運(yùn)輸費(fèi)用管理等,以提高物流效率和降低物流成本。
       
      5. 生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度:通過(guò)預(yù)測(cè)和分析需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案,以確保生產(chǎn)能夠及時(shí)滿足需求,并減少庫(kù)存。
       
      6. 倉(cāng)儲(chǔ)管理:管理倉(cāng)庫(kù)的收貨、上架、揀選和發(fā)貨等過(guò)程,以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和準(zhǔn)確性。
       
      7. 供應(yīng)鏈交付可視化:通過(guò)數(shù)據(jù)分析和可視化技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況和指標(biāo),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

       

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