備品備件管理是維持設備正常運行所需的各種備用品的管理系統，包括對備品備件的計劃、采購、驗收、出入庫、盤點、庫存等環節進行動態控制、預警管理。備品備件管理對于企業而言是一項跟生產緊密相關的工作。加強備品備件的管理，可以提升企業生產設備的使用效率及給企業帶來很大的生產效益。
備品備件管理的流程包括備品備件調度流程、備品備件采購流程、備品備件送修流程和備品備件報廢流程。
備品備件調度流程包括提出需求、領用、搶修/維護、更換、工程借用、本地備件庫有庫存、省備件庫或其他地市有庫存等環節；
備品備件采購流程包括提出需求、需求反饋、采購計劃編制、采購計劃審核、采購計劃下達、采購執行等環節；
備品備件送修流程包括提出需求、送修申請、送修審批、送修執行等環節；
備品備件報廢流程包括提出需求、報廢申請、報廢審批等環節。
以上是一些基本的流程，具體的操作還需要根據不同的企業和設備進行調整。
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