8月23日，中國工程院院士、中國機械工程學會副理事長譚建榮在“振動之都”數智賦能暨綠色發展技術研討會上提出制造業實現數字化轉型的五大方法。
在譚建榮看來，目前制造業的發展困難主要聚焦在四個方面，包括市場說變就變、利潤說降就降、成本說高就高、人才說跑就跑。
制造業數字化轉型如何轉？譚建榮提出以下五大方法。
一是“智能制造+創新設計”。數字化轉型，要通過創新設計以設計出新的產品、新的功能，創新設計也是帶動機械發展的根本途徑。創新設計的實現主要體現在材料、工藝、設計三大方面。與一般設計相比，創新設計強調在新原理、新功能、新機構、新結構、新外觀、新材料或新工藝等一個或多個創新要素方面與原產品有著本質變化，能夠滿足用戶或市場的新需求，并在市場競爭中取勝。
二是“智能制造+工藝提升”。通過工藝的提升，把過去勞動密集型的工藝轉變成自動化、數字化、智能化的工藝，這就需要對原有工藝構成進行再造、重組、優化、提升，使工藝過程更加優化，適應制造業發展的需求。
三是“智能制造+強化質量”。制造業要實現高質量發展，需要實現產品的高質量，而產品高質量的首要是生產現場的高質量管理，通過智能制造，可以強化質量管理。
四是“智能制造+延伸服務”。要通過智能制造向制造服務業延伸，把制造業轉型到制造服務業上來。制造服務業要堅持兩點：高技術的服務、高附加值的服務。
五是“智能制造+拓展市場”。通過智能制造，要讓中國產品在滿足內循環的同時走向全球，特別要走向“一帶一路”沿線國家，所以要通過智能制造開拓市場。
來源：中國經濟時報
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