在數字化轉型的浪潮中，中小企業正逐漸成為變革的主力軍。近年來，從中央到地方各級政府紛紛將目光投向中小企業的數字化轉型，一系列扶持政策如雨后春筍般涌現。
根據《關于開展中小企業數字化轉型城市試點工作的通知》，從2023年至2025年分三批組織開展中小企業數字化轉型城市試點工作。工業和信息化部、財政部已于2023年8月和2024年6月分別公示了兩批試點城市名單，展現了國家對中小企業數字化轉型的高度重視。
作為首批試點示范城市，位于東海之濱的浙江寧波，不僅承載著中國商業史上與時偕行的“寧波幫”，也見證著新時代數字化轉型的先鋒力量。這里，頂層設計與服務保障相得益彰，政府、企業與行業協會同頻共振，共同繪就了一幅中小企業數字化轉型的璀璨畫卷。
必答題：主動求變探尋發展新空間
隨著世界百年變局加速演進、數字化技術不斷發展，中小企業正面臨著前所未有的生存壓力與機遇。對不少中小企業來說，要想“活下去”甚至“活得更好”，數字化轉型不再是“選擇題”，而是“必答題”。
“當客戶的訂單、種類、款式多了以后，單靠傳統人工方式已無法高效完成生產。”寧波嘉納服飾有限公司相關負責人說，公司業務以精品服飾生產加工為主，主要為外貿訂單，急需提升柔性快反能力和生產經營效率。
寧波金雞強磁股份有限公司生產副總經理周水波表示，隨著訂單量的快速增加，為企業內部管理與經營帶來了很大挑戰，原先傳統的生產管理方式已經無法滿足企業的實際需求。
基于現實需要，越來越多中小企業認識到數字化轉型的重要性，主動探索數字化轉型。然而，對于很多中小企業而言，轉型之路并非坦途，實際操作過程中也面臨諸多困惑與挑戰。
“對于我們這類中小企業來說，轉型主要面臨著不敢、不會的困境。”奉化區某機電企業負責人坦言，“前一輪試水，我們經歷了系統解決方案不完善、技術應對能力不強、一些個性化需求難以得到滿足等問題。”
“真正的困難在于人和思維。”余姚市某企業數字化改造項目負責人表示，企業必須有內行的人來進行頂層架構設計，數字化轉型是一個復雜系統的工程，需要準確把控轉型過程中可能出現的問題與風險。
寧波市智專委主任陳炳榮認為，目前，對于“智改數轉”，中小企業普遍面臨著資金短缺、人才匱乏以及技術、市場需求快速變化等多重挑戰，嚴重制約了轉型步伐。
“事實上，中小企業的數字化轉型不僅是技術改進，更重要的是在數字生態中尋找生存發展空間。”陳炳榮表示，面對周期性變化的宏觀經濟形勢、日趨復雜的外部環境和不斷演變的市場格局，廣大中小企業需準確識變、科學應變、主動求變，積極運用數智化的新理念、新技術、新模式來補齊自身發展短板，實現高質量發展。
寧波瑞卡電器有限公司 （資料照片）
新紅利：千行百業煥發蓬勃活力
明者因時而變，知者隨事而制。在寧波，已有一批中小企業順應科技與產業變革大勢，利用數字技術加速自身業務轉型，并探索出多種數字化轉型模式，取得了顯著的應用成效。
通過寧波海曙區量身定制的數字化改造服務，嘉納服飾的設備綜合利用率提升15%，管理成本降低30%以上。憑借數字化改造帶來的“煥然一新”的變革，嘉納服飾也贏得了更多國際訂單。2024年歐洲杯期間，賽事所需的20萬件裁判服裝均出自嘉納服飾之手。
寧波精華電子科技股份有限公司是一家專業從事汽車配件研發、生產和銷售的國家級專精特新“小巨人”企業，在走向未來工廠建設的道路上，數字化轉型扮演了重要角色。
該公司相關負責人表示，一年多的數字化升級，讓公司收獲了實實在在的成果，產值增長20%，人均產值增長40%，訂單交付周期縮短20%。“在成本壓力逐年增加的市場環境下，數字化改造有效助力我們提升了市場競爭力。”
走進寧波明訊實業有限公司數字化智能化生產車間，智能看板實時顯示產品的生產數據和進度，7臺ABB機器人正在生產線上揮舞機械臂進行全自動操作……近年來，通過數字化工廠改革，公司已引進ERP、MES等智能管理系統。總經理韓浩明說：“當前公司產銷形勢加速增長，今年上半年同比增長30%，預計全年總產值可實現2.5億元。”
這只是寧波中小企業數字化轉型眾多成功案例的縮影。自獲評全國試點城市以來，寧波堅持統籌規劃先行、頂層設計引領，筑牢試點工作“四梁八柱”，越來越多的中小企業在這場轉型中煥發出新的生機與活力。
在調研中，受訪企業普遍對寧波市出臺的中小企業數字化轉型相關政策高度認可。他們表示，在政府的指導和幫助下，避免了很多轉型路上的“坑”。
最優解：共建共享的“寧波范式”
多數中小企業處于價值鏈中低端，利潤微薄，數字化基礎較弱，改造周期長、難度大。那么，做數字化轉型這道“必答題”，對于中小企業來說，什么才是最優解呢？
“破題的關鍵是圍繞中小企業運營中的痛點，分階段、分場景為其設計出性價比高且容易上手的解決方案。”陳炳榮表示，政府層面需提供更多支持，發揮平臺優勢，試點劃樣，讓中小企業能在身邊“仿樣學樣”；先行先試的大企業也應“以大帶小”，對自身供應鏈上下游的中小企業開展數智化賦能。
寧波是“紅幫裁縫”的誕生地和中國最大的服裝生產基地和品牌基地，在產業競爭愈發激烈的當下，寧波的紡織服裝企業，尤其是中小企業正面臨轉型升級的陣痛期。近年來，通過深挖行業痛點，寧波市明確行業共性問題，編制問題清單和需求清單，逐步探索出一條細分行業中小企業數智化改造提升“1+1+N+X”生態型數智化的“寧波范式”。
其中，“1+1”指“底座+平臺”，即以工業操作系統為底座協同行業級工業互聯網平臺（產業大腦），推進“總包”服務模式；“N+X”即企業的“共性+個性”，實施“N”共性需求加“X”個性需求相結合的改造模式。“1+1+N+X”模式針對不同企業管理方式和數字化需求的差異性，為中小企業找到一條“小輕快準”的數字化轉型通道。
圍繞“小輕快準”服務產品，寧波積極推動工業互聯網平臺企業、運營商參與中小企業數字化改造，鼓勵技術服務商進行服務模式創新，推廣低代碼開發工具、“AI+”融合產品等應用，培育具有寧波標識的工業軟件和工業App。
在寧波，有一家國家級專精特新“小巨人”企業——藍卓數字科技有限公司，作為寧波具有代表性的工業互聯網平臺企業，公司通過打造“1+1+N+X”標準化的方案，將“supOS+工業App”產品進行深度模塊化，為中小企業量身開發了supOS輕量版工業操作系統和DFE數字工廠套件，可以滿足70%以上企業70%的共性需求，實現數據采集、存儲、可視，讓中小企業數字化轉型輕盈啟程。
“通過上述創新做法，可以降低中小企業的數字化改造成本。”藍卓數字科技有限公司副總經理陳玉龍表示：“我們還打造了服務商聯合體模式，倡導生態協作，制定高標準、高性價比的組合方案。”
為有效指導和服務各區重點企業及細分行業的數字化改造，寧波還與市智專委、相關行業協會、高校院所等建立了多樣化的合作生態，通過多方協作，共同推動中小企業數字化轉型工作。
據寧波市經信局局長王懿棟介紹，計劃今年年底竣工試點項目數350個，完成年度目標任務數140%，實現兩年試點目標任務數的54%；帶動新增試點行業內有改造計劃的中小企業3670家，形成良好的“以點帶線”效應。
“數字化轉型只有進行時，沒有完成時。”王懿棟表示，站在新的起點上，寧波將繼續以數字化轉型為引擎，加快創新驅動發展，加速形成一批中小企業數字化轉型典型經驗和優質成果，為中小企業高質量發展提供更加廣闊的舞臺，書寫更加輝煌的篇章。
來源：新華社
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